近日，一場旨在提升企業LCIA實戰能力，實現企業降本增效的“低成本智能自動化（LCIA）實操技能訓練營”在全球領先的新能源裝備制造和服務商公司成功舉辦。本次為期兩天一夜的密集研修，由興千田智能精心打造，通過工廠調研、理論學習、模擬訓練等多元化形式，為學員們帶來了一場知識與技能的盛宴。訓練營不僅讓學員們全身心投入，更在興千田講師的精彩引領下，實現了從“機械套用”到“靈活應用工裝解決問題”的思維躍遷，深刻詮釋了“讓制造變輕松，讓改善更有價值”的核心理念。

　　01 課程方式為：理論培訓+實操練習+教具講解+案例研討

　　本次培訓由LCIA企業總教練，國家高級技師，深圳高技能人才、龍華工匠、工匠講師、骨干人才嚴老師擔任本次的輔導老師，高級工程師劉工，廖工全程技術指導。

　　每一次的輔導，嚴老師都會根據企業編寫教材、準備實操道具，從企業戰略層面切入，結合集團多年來推進LCIA的實際案例，系統梳理了精益生產的發展脈絡、核心思想與實施路徑。將抽象的LCIA理念轉化為可落地的操作規范。

　　02 聚焦痛點—重塑低成本自動化認知

　　開班儀式上，集團高層闡述了集團推行LCIA的戰略背景與堅定決心，要求全體學員應以“空杯心態”投入學習，將理論轉化為實踐，做到學以致用、用以促學，真正將LCIA落實到實際工作中。

　　培訓聚焦制造現場“經驗依賴強、改善難持續”等現實挑戰，系統闡釋LCIA—在夯實消除浪費、穩定流程基礎上，融合數據與LCIA，實現從經驗判斷向數據決策、從被動響應向主動優化的管理升級。

　　03 學用結合，現場輸出可落地方案。

　　低成本智能自動化在日本叫“Karakuri”（英文名：Low Cost Intelligent Automation, 翻譯成中文：低成本智能自動化），在廣汽豐田內部叫簡便裝置。雖然有著不同的叫法，但是講的其實是一樣的—低成本智能自動化，它是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達到低成本，省力化，省人化，消除不必要的浪費(8大浪費)等。

　　其中，“視頻案例交流研討”環節尤為引人入勝，成為了連接理論與實踐的橋梁。 講師播放了多個來自不同行業、真實發生的LCIA改善視頻案例。視頻中，一個個看似棘手的難題——如物料搬運的反復彎腰、裝配工序的精準對位、檢測環節的效率瓶頸——都通過一個個構思巧妙、結構簡單的LCIA工裝迎刃而解。這些視頻案例極具沖擊力和說服力，讓學員們直觀地看到了LCIA的巨大威力。

　　LCIA培訓為始，持續改善為終

　　通過兩天高強度高效率的培訓，學員們獲得了LCIA實戰訓練結業證書，這張結業證書不是終點，而是一個全新的起點，是對兩天學習成果的認可，更是對未來行動的期許，期待學員們將精益的種子播撒到工作與生活的各個角落。