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興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
精益生產(chǎn)與柔性制造的區(qū)別在哪呢?這2個詞也是近年來我們聽的比較多的,下面興千田小編為大家解釋下,精益生產(chǎn)與柔性制造的核心區(qū)別在于:

1.目標(biāo)差異
精益生產(chǎn)以消除浪費、降低成本為核心目標(biāo),通過優(yōu)化生產(chǎn)流程減少非增值活動,提升整體效率。柔性制造則以快速響應(yīng)市場需求為目標(biāo),強調(diào)多品種、小批量生產(chǎn)的靈活性。
2.實施路徑不同
精益生產(chǎn)通過價值流分析、拉動系統(tǒng)(如看板管理)和持續(xù)改進(jìn)機制,逐步消除浪費并優(yōu)化流程。柔性制造則側(cè)重模塊化設(shè)計、快速切換技術(shù)(如自動化設(shè)備)和信息化管理(如ERP系統(tǒng)),實現(xiàn)生產(chǎn)線的靈活調(diào)整。
3.適用場景差異
精益生產(chǎn)適用于標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)場景,如汽車零部件制造。柔性制造更適合多品種、小批量或定制化需求,如電子產(chǎn)品、醫(yī)療器械等。
4.關(guān)鍵績效指標(biāo)
精益生產(chǎn)關(guān)注庫存周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期等效率指標(biāo);柔性制造則更關(guān)注產(chǎn)品切換時間、訂單響應(yīng)速度等靈活性指標(biāo)。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
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