關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
王春紅 ○ 精益改善專家 ○ 興千田精益講師之一 ○ 精益高級咨詢顧問 現任 ○ 興千田道場運營總監 ○ 興千田精益講師 ○ 興千田高級精益咨詢顧問 |
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個人簡介
· 中國制造2025、智能制造、制造創新發展趨勢與相關各領域的研究探索 ；
· 低成本智能工廠規劃設計（生產線體系統、智能物流倉儲系統、信息化、精益運營等結合） ；
· 企業轉型升級研究與實踐、精益變革推動、成本控制、管理團隊的建設與激勵、梳理企業內控管理各模塊，組織管理變革，對制造業精益管理模式有較深的實踐經驗。
核心專長
· 工廠效率提升與管理
· 工廠5S及目視化
· 工廠LCIA精益物流
· 工廠Cell line布局規劃
· 精益變革與方針管理、 LCIA低成本智能自動化改善與實施、擅長企業推進變革、研發設計、設備管理、質量管理、成本控制。培訓道場建設、教練育成、營運專家、LCIA教練，人才育成專家。
服務過的部分企業
深圳榮耀、東莞東聚電子、中記家具、海信、大金電器、貴陽航天電器、寧波方太、東莞OPPO、艾羅新能源、索菲亞、美的集團、新寶電器、阿迪達斯、格力集團、凌達，大金、凱邦，英華達、英業達、海爾、許繼電氣 、越南隆輝、海康威視，廈門華聯，科勒、九牧、瑞爾特、韶音、領益精密，立白、無錫派克、無錫村田、好太太、鶴山雅圖仕、裕同包裝、湯臣倍健、廣西玉柴機器，北京奔馳，天津豐田、廣汽豐田，福耀集團，東風柳汽、柳州五菱、富士康集團，廈門戴爾、山東金佰特等數百家企業。多年參與企業改善項目，帶領企業進行海內外標桿研修，提升企業的生產效率，降低成本、提升制造水平；企業升級轉型變革。
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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