關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2025年，興千田公開課課程的課程進行了重新設計和調整升級。不管從理論到實踐，從基礎到高級，讓整個學習徐徐漸進，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學知識能能加貼合企業實際生產現狀的融入進去。
查看詳情 +2017年4月11日，興千田在公司四樓舉辦智能制造企業轉型升級觀摩團。通過一天的觀摩活動后，客戶強烈的感受到了企業轉型的必要性！
現大多數企業受到傳統自動化設備的影響，盲目追求高速度、大產量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設計及投資理念導致企業巨大的浪費甚至戰略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項，也是精益管理在談到品質時，所必須使用的一個重要觀念。
于2017年3月27日，武漢聯想特邀興千田精益專家王印先生到聯想“授課”LCIA低成本自動化知識。王印代辦興千田也很榮幸應邀參加了此次2天的LCIA低成本自動化課程。
2016年6月7日，興千田集團迎來了第三十一屆工業4.0下企業轉型升級觀摩團——吉祥騰達貴賓團。
4月8日下午，延續前面的火爆，興千田集團第二十四屆工業4.0下企業轉型升級觀摩團如常啟動。學員來自HW集團，HK集團，SN電路……等。
2015年3月30日，興千田第二十三屆工業4.0下企業轉型升級研修團成功開團，并獲得圓滿成功。其中工業3.0解決方案再次成為焦點。
低成本智能自動化（LCIA）實戰工作坊3天2夜的課程已經圓滿結束，但是改善無止境，希望每位學員都能將課堂上學到的知識結合自己企業的特點轉換為生產力，為企業創造更高的效益。
“2015年我們聽了很多工業4.0課程，但是發現它似乎跟我們沒有太大的關系，也不知道如何去做！”
智能工廠的建設不是一蹴而就、一勞永逸的事：既要自動化硬件的變化，也要信息化軟件的變化，還要專業化人才的變化，是企業管理生態變化的綜合過程，是企業量質漸變的進化過程。
第十六屆工業4.0下企業轉型升級觀摩活動，讓在場的每一位企業都能清楚的知道自身生產水平所處的位置及下一步將要轉型的標準。從而讓企業轉型升級真正能落實到實處，而不是看似高大上的口號。
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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