關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
2016年6月12-13日,興千田集團一行來到福建福耀玻璃工業集團股份有限公司為其舉辦《工業4.0下企業轉型升級培訓》課程,課程為期兩天。

福耀玻璃集團信息化領導、福清事業部領導、自動化、信息化、生產部高層等40多人參加了培訓,課程讓學員清晰的認識到了在全球經濟下滑嚴峻的情況下中國制造業必須轉型升級,中國制造業要轉型升級,不僅需要精益柔性化(精益柔性生產線)、低成本智能自動化、MES信息化,精益管理更要跟得上,講師在全球首次提出的管理4.0是非常符合中國的企業管理,更是企業轉型升級必不可少的因素。

福耀集團(全稱福耀玻璃工業集團股份有限公司),1987年在中國福州注冊成立,是一家專業生產汽車安全玻璃和工業技術玻璃的中外合資企業,也是名符其實的大型跨國工業集團。
福耀集團已在福建福清、吉林長春、吉林雙遼、上海、重慶、北京、廣東廣州、湖北荊門、河南鄭州、內蒙通遼、海南文昌、俄羅斯等地建立了現代化的生產基地, 形成了一整套貫穿東南西北合縱聯橫的產銷網絡體系,還在美國、日本、韓國、澳大利亞、俄羅斯、德國、中國香港等國家和地區設立了子公司和商務機構。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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