關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
企業轉型升級的核心是自上而下的思想觀念轉變。

企業轉型升級
11月30日,由興千田集團主辦的“第二屆興千田智能示范道場觀摩活動”圓滿結束。延續第一屆活動的火爆場面,本次活動有20多位企業代表參加,由市場部負責全程接待。

工業2.0體驗
活動以一段變形金剛機器人大戰開始進入“智慧課堂”環節,凸顯制造業未來的競爭將逐步轉向機器人”智能大戰“。隨后,講師為來賓分析了全球制造業形勢、中國制造業形勢以及國內制造業技術水平和國際先進制造業技術水平的差距。最后得出結論,中國制造面臨的一場力量懸殊“智能大戰”,誰先把握大趨勢,誰就可能勝出,反之必將淘汰。

工業3.0體驗
怎么定位?怎么轉型?在互動環節,興千田對來賓提出的問題作了解答,講師強調,第一,企業要轉型必須是自上而下思想觀念的轉變,目前大部分企業對自身定位以及所處位置并不清晰明了,面對轉型升級只能束手無措。第二,除了摸清楚定位,還要有切實有效的解決方案,全面系統的升級,打游擊的做法只會浪費精力。第三,轉型升級管理上的意識要全面改觀,每一次工業革命都伴隨著管理革命,加速推進敏捷管理意識的普及是轉型的當務之急。

工業4.0體驗
最后,來賓就地參觀了興千田智能工廠示范基地和標本工廠。在標本工廠展示了興千田公司每一次升級的原型樣本,最直觀地給來賓來感受改善前后的落差,為他們提供了切實可行、落地性強的轉型升級參考樣本。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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