關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
2015年3月19-20日,在惠州市華陽集團股份有限公司(以下簡稱“華陽集團”)的盛情邀請下,興千田為其開辦了《精益戰略與精益變革管理特訓營》,培訓為期兩天。

本次的精益戰略與精益變革管理特訓營中,集團總裁、副總裁、總經理、副總經理等80多位領導集中訓練,首先譚老師結合在華陽集團的調研報告與大家分享本集團應該怎樣去推動精益,然后再介紹推動精益的工具與方法,讓學員在課程中學到的知識真正為企業所用。

本次精益戰略與精益變革管理培訓受到了所有學員以及高層領導的高度評價,華陽集團李副總裁在最后發表講話時對本次課程高度贊賞:1、本次課程系統性的介紹了華陽集團如何精益變革以及變革的思維;2、興千田專家講師的課程通俗易懂、實戰性強。鄒總裁期待與興千田戰略合作,更深度合作!

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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