關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
2015年8月22日,興千田電子第二期精益6S管理培訓在公司商學院如期舉行。興千田集團各部門經理及部分員工共40余人參加了培訓。

葉經理帶領大家回顧第一期學習內容
作為興千田精益6S改善大行動的一部分,人力資源部葉經理采用了作業分享、參與點評、視頻觀摩等新穎的授課方式,鼓勵大家結合第一期培訓內容,從公司現狀出發,從日常工作點滴入手,不斷發現問題、提出改善方案。
會上,葉經理對大家提出的改善方案表示贊賞;并對業務部的宋先生、外貿部的朱先生、銷售部的徐先生、市場部的梁小姐、品質部的楊小姐等提出建議給予表揚。



課上精彩豐呈,互動不斷
結合大家提出的精益6S改善方案,葉經理總結提煉出大家最為關心的10點,囊括了部門架構、組織流程、辦公環境、工作習慣、個人素養、消防設施、節能減排、鼠患消除、垃圾分類、廢物清理等內容。后期對優秀部門和個人給予嘉獎!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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