為全面提升公司內各部門LCIA低成本智能自働化水平，培育出更多的低成本智能自働化開發和應用人才，徹底減輕員工勞動強度、提升生產效率、為公司創造更多價值。

 　　2025年3月24-28日、2025年7月14-28日深圳興千田智能科技有限公司，在高顏值實力派惠州中記家具成功舉辦了2期的《低成本智能自働化LCIA訓練營》課程，2期的全脫產學習，圍繞LCIA低成本自働化，通過工廠調研、理論學習、模擬訓練、現場實踐等形式，讓學員們已全身心投入到LCIA課程中。   

　　學員表示培訓過程中學到的精益工具和技能等知識對接下來的工作十分有幫助，對年度公司提質增效工作的深入推進有了新的思路。會后大家總結：精益改善也可以通過對比、分析，找到自己容易忽視的地方，發現問題并加以改善，從而精益求精，讓自己工作輕松、速度加快、質量變好。

　　本次培訓邀請LCIA企業總教練，國家高級技師，深圳高技能人才，深圳百優工匠、龍華工匠、工匠講師、骨干人才嚴志球老師擔任本次的輔導老師，高級工程師劉工，廖工全程技術指導。

　　嚴老師將LCIA的內容與技法進行了深入淺出的講解，并結合大量實際案例剖析給出了具有建設性的實操方法，課程內容新穎、實用易學，引起了全體學員強烈的學習興趣。

　　課程方式為：現場調研+分組改善+課程培訓+現場實戰+成果驗收

　　低成本智能自働化在日本叫“Karakuri”（英文名：Low Cost Intelligent Automation, 翻譯成中文：低成本智能自動化），在廣汽豐田內部叫簡便裝置。雖然有著不同的叫法，但是講的其實是一樣的----低成本智能自動化，它是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達到低成本，省力化，省人化，消除不必要的浪費(8大浪費)等。

　　每一次的輔導，嚴老師都會根據企業編寫教材、準備實操道具，從企業戰略層面切入，結合集團多年來推進LCIA的實際案例，系統梳理了精益生產的發展脈絡、核心思想與實施路徑。將抽象的LCIA理念轉化為可落地的操作規范。

　　第一天各組隊伍對現場進行了調研，從數據收集，浪費、改善點識別、目視化管理優化等方面入手，均制定了一套改善優化的方案。后面為理論培訓和方案制作的時間。

　　嚴老師將學員們分為小組，各小組學員都鉚足了勁地積極探討，設計方案，先動腦，再動手，手腦結合，團隊協作，充分消化了課程知識，現場氣氛活躍火熱，老師與學員們積極互動！

　　課堂上，嚴老師詳細講解了lcia技術原理與特點，結合制造和倉儲物流實際案例，如利用重力輸送零部件、用杠桿優化裝配步驟等，生動展現其多樣性與靈活性，讓學員直觀感受到其在提升效率、保障質量、降低勞動強度方面的顯著成效，現場互動熱烈，為后續實踐落地提供了寶貴建議。

　　在此次訓練營動手實踐過程中，各單位優秀改善人才充分展現了個人能力和團隊協作的精神，運用科學的改善方法消除了許多工位的動作浪費，極大的降低了員工的勞動強度，為后期實現整體自動化奠定了基礎，提供了寶貴的經驗。

　　掌握LCIA全公司推進的策略和方法，從道(六大原則)、法(七大動力源、八大傳動機構)、術(實戰運用)、器(常用改善材料)層面系統學習，成為LCIA的推動者、變革者、講師。

　　除理論學習和實操訓練外，學習還延伸至生產現場。大家與老師共同探討非增值時間改善方向，識別適用場景，最終確定改善方向！

　　興千田通過在中記家具引入LCIA（低成本智能自動化）系統培訓后，在產量、工時、效率及人員配置等方面實現了顯著優化。培訓幫助員工掌握簡易自動化工具的應用技巧，大幅減少了非必要作業時間，實現人機協作效能最大化，為中記家具的柔性化生產奠定堅實基礎。    

　　此次學習恰逢其時，契合工廠現階段發展需求。在制造業競爭加劇的背景下，LCIA技術鼓勵員工智慧改善，符合公司降本增效戰略，增強了員工參與感與成就感。同時，為大家提供了學習行業先進經驗的機會，拓寬了改善思路，激發了學員探索創新的熱情。

　　在嚴志球老師、劉工、廖工與小伙伴們的共同努力下，惠州中記LCIA(低成本智能自働化)圓滿的結束了！除了獎品和證書我們還給每一位學員都準備了網絡上沒有的，幾個G的LCIA資料。

　　2期的學習，能讓學員樹立正確的LCIA實施觀念，改變導入傳統自動化設備、盲目追求高速度，大產量及泛用化的高成本的設計及投資觀念，轉向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領域的落地，從而培養企業低成本自働化的改善人才。