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興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2025年，興千田公開課課程的課程進行了重新設計和調整升級。不管從理論到實踐，從基礎到高級，讓整個學習徐徐漸進，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學知識能能加貼合企業實際生產現狀的融入進去。
查看詳情 +在制造企業中，核心價值流程指的是作業現場；在從事產品發展的企業中，核心價值流程指的是產品發展流程
說到精益管理，大部分企業管理者都想到5S管理，但是5S管理和精益管理到底是什么關系？
工業Cell線生產方式簡單說, 就是自律分散型生產方式，他具有哪些優點呢？
關于精益生產管理，最重要的就是人，那么人應該怎么管理呢？
時至今日，“全球工廠”已經不是一個美譽，而是制造業、零售業微博利潤、無序競爭的代名詞。在全球工業4.0時代，中國制造該如何真正發揮“全球工廠”的優勢，轉型走向價值鏈的高端，成為十分急迫而且必須解決的問題。
工業1.0實現了“大規模生產”，即蒸汽機的發明；工業2.0實現了“電氣化生產”，即電力的廣泛應用；工業3.0實現了“自動化生產”，即產品的標準化；而工業4.0實現了“定制化生產”，并且定制周期簡短，生產方便快捷。
入工業4.0?的時代，其中九大技術支柱包括工業物聯網、云計算、工業大數據、工業機器人、3D打印、知識工作自動化、工業網絡安全、虛擬現實和人工智能。這九大支柱中會產生無數的商機以及上市公司。
領導層如何了解工作中不精益的現象，最自然的辦法就是現場觀察。帶上裝備，走到車間蹲點，能夠發現各種浪費現象。
說到底，企業管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。
精益生產?是徹底消除無效勞動和浪費的管理思想和管理技術，是對管理改善的盡善盡美的無止境追求。
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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