關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2026年，興千田公開課課程的課程進行了重新設計和調整升級。不管從理論到實踐，從基礎到高級，讓整個學習徐徐漸進，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學知識能能加貼合企業實際生產現狀的融入進去。
查看詳情 +2016年6月15-16日，興千田集團為偉易達電子玩具公司舉辦了兩天的工業4.0下企業轉型升級培訓，由興千田老師主講。
2016年6月12-13日，興千田集團一行來到福建福耀玻璃工業集團股份有限公司為其舉辦《工業4.0下企業轉型升級培訓》課程，課程為期兩天。
2016年6月7日，興千田集團迎來了第三十一屆工業4.0下企業轉型升級觀摩團——吉祥騰達貴賓團。
低成本智能自動化設備：多功能抽拉式物料周轉車，特點：1、提高空間利用率；2、最大化降低員工操作疲勞度。
低成本智能自動化?設備：自動物料補給貨架，實現原理：“水蜘蛛”定時、定點、定量按頻次配送物料，簡易機械手自動抓取，通過重力原理，容器自動補給，員工定點拿取，物料使用完后，通過杠桿原理，實現容器自動回收。
基于信息物理系統的智能裝備、智能工廠?等智能制造正在引領制造方式變革；網絡眾包、協同設計、大規模個性化定制、精準供應鏈管理、全生命周期管理、電子商務等正在重塑產業價值鏈體系；可穿戴智能產品、智能家電、智能汽車等智能終端產品不斷拓展制造業新領域。我國制造業轉型升級、創新發展迎來重大機遇。
豐田生產方式創始人大野耐一說：“豐田生產方式是一次思想改革。這種改革的創造者、踐行者是人，是企業員工。”《豐田模式》一書作者杰弗瑞·萊克就談到“精益生產比傳統管理模式更加倚重員工，依靠員工的自覺自愿持續改善”。
興千田LCIA簡便自動化：精益管氣缸式自動回箱工裝，作用：實現崗位與配料之間的銜接；優點：實現單件流，減少配料堆積、并最大化降低送料時間。
興千田LCIA低成本智能自動化：跨工位銜接工裝，作用：實現跨工段傳遞與工段之間的銜接；優點：實現單件流，減少工段間的搬運、并最大化降低在制品。
LCIA亮點一、可移動式物料自動周轉車：快速切換、快速換型。LCIA亮點二、可調節支撐架，員工可根據自身高度調節物料拿取位置，最大化的降低員工的操作幅度等。
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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