關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
2015年12月30日興千田集團舉行了年度總結大會。會上,各部門負責人深入總結15年目標實現情況、工作過程中存在的不足及圍繞16年集團戰略目標如何實現本部門工作對接和落地。

2015年是興千田集團轉型升級年,在興千田發展歷程總注定是不平凡的一年。從L&L智能工廠一站式解決方案供應商戰略轉型確立、到內部規范化管理平臺(ERP系統、SSP營銷數據管理系統、精益人才培育)的搭建、再到興千田智能示范道場建設,這一年興千田人辛勤耕作,努力付出,揮灑汗水。


2016年將是興千田戰略轉型承上啟下的一年。在面對國內經濟大環境不穩定的情況下,如何成功實現戰略轉型,這不僅是興千田人面臨的二次創業,也將是興千田人面對的又一大挑戰。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”
我們年輕,我們懷揣激情,我們擁有掌控未來的信念!過去是現在和未來的基礎,忘記過去就等于背叛未來。總結過去可以使我們更好的把握現在、開創未來。2015年已經漸行漸遠,2016年,我們堅信只要太陽照常升起。興千田人定將乘風破浪,創造奇跡。

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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