精益生產我們應該從哪里開始？

文章出處：深圳市興千田電子科技有限公司人氣：-發表時間：2017-01-04 14:43:00

　　是不是要推行精益生產，必須同時開始，全面開花呢。實際上精益生產并非一蹴而就的，豐田公司花了多年的時間，才總結出現在的精益生產的理論和工具。因此，如果企業要實施精益生產，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？深圳興千田為大家揭曉答案。

　　這個問題沒有唯一的答案，以下原則是：

　　1.企業的長期戰略和近期目標

　　2.企業的目前管理水平

　　3.企業所在產業鏈的結構和現狀

　　4.企業的設備狀況

　　5.企業的文化和管理層的決心

　　從哪里最先開始呢？

　　1.以目前迫切解決的問題入手。以精益的方式解決問題，同時引發相連的精益思想貫徹和延伸。

　　2.以合目標的局部入手，不斷改善，帶動全局。

　　企業最常選擇的局部改善如下：

　　1)5S現場改善

　　2)全面預防性維護（TPM）

　　3)Kanban拉動系統

　　4)精益物流

　　5)生產布局優化

　　6)全面質量管理（TQM）

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