關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
正如大批量生產是20世紀制造業的標志性成就,精益生產被認為是21世紀較先進的業務管理模式。這種強調以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時間,滿足客戶需求的業務管理方法,惠及所有后來引進此模式的中外企業。【興千田精益咨詢】
這些企業實現了管理的巨大飛躍:在提升或保持客戶滿意率的情況下,僅投入一半的資金和人力。而精益模式對企業的利益,還遠不限于這些明確的財務數字,它從以下五個方面全面提升企業的核心競爭力:
1)降低成本
2)提升質量
3)改善交期
4)改善安全
5)提升士氣
通過美國精益生產協會對1千多家實施精益生產方式的企業進行的調查資料顯示,直接節約成本20多億美元。在大知公司的合作客戶當中,眾多企業在這五個方面的收益程度達到:

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解
MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
詳細了解
生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
詳細了解
從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
詳細了解