關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2026年，興千田公開課課程的課程進行了重新設計和調整升級。不管從理論到實踐，從基礎到高級，讓整個學習徐徐漸進，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學知識能能加貼合企業實際生產現狀的融入進去。
查看詳情 +面對復雜多變的市場環境，國內制造企業正在謀求新的出路，轉型升級面臨著挑戰，同時也孕育著突圍的機遇。12月5日，由興千田集團舉辦的“第三屆智能道場觀摩活動“圓滿結束。
企業轉型升級的核心是自上而下的思想觀念轉變。11月30日，由興千田集團主辦的“第二屆興千田智能示范道場觀摩活動”圓滿結束。
11月25日，來自全國的企業代表受邀來到興千田智能道場觀摩，興千田智能全程主辦本次活動，活動正式推出中國基于精益生產制造的一站式解決方案。
11月12日，德州某機械公司張副總經理率隊一行5人蒞臨興千田公司智能道場進行參觀體驗，談總向客人介紹了工業4.0下的企業轉型升級路徑和示范基地相關情況，以及一站式轉型升級方案對企業轉型升級的戰略意義。
在過去的2013年中，中國電子商務產業得到極大地發展，快遞行業也因此受益，全年快遞總量達到90億個，遠遠超過中國總人口數。目前，在龐大的產業機遇面前，快遞行業也應該積極引入新技術，幫助產業良好發展。
發展工業的傳統方法是投入一些資金以建設新廠或增加設備，增加原料投入和增加人力以達到增產目的，然而這種粗放經營的方式在工業生產中已證明其局限性，特別是在激烈的市場競爭中無論價格和質量部無法取勝。
有人說日本企業精益能夠成功，是因為員工的素質高，流失率低，而我國企業員工流失的情況較為嚴重，企業培養員工的成本偏高，流失員工對企業的損失不言而喻，對企業的形象也有一定的影響，如何改變這種現狀呢?
工業4.0的基礎其實就是精益生產，換句話講企業要升級工業4.0，必須先進行精益生產改造。消費互聯網如火如荼，產業互聯網呼嘯而來，任何優勢都敵不過時代的趨勢，全球工業4.0應運而生。
對于智能制造這個工業4.0的概念,我們環球智控網都進行了分別對其中包含的智能生產,智能物流等等進行了深入的分析.此次小編將帶給大家工業4.0+智能工廠的相關報道,讓大家深入了解工業4.0+智能工廠帶給我們生活工作的變化,帶給我們的啟示和啟發。
過去的考核指標是以單件產品為核算單位的，它包含了許多的工位和人，因而該考核指標無法深入地考核到每一個基本的工位和具體的人。
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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