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興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2025年，興千田公開課課程的課程進行了重新設計和調整升級。不管從理論到實踐，從基礎到高級，讓整個學習徐徐漸進，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學知識能能加貼合企業實際生產現狀的融入進去。
查看詳情 +JIT準時化生產的基本思想是在需要的時候按量生產，這種及時的生產方式不會有庫存，縮小了企業的生產成本，同時通過生產流程的改造還能提升生產效率，JIT是如何做到的呢？華天謀咨詢顧問帶你了解JIT生產流程及一切活動的改造流程。
精益生產在生產管理中的應用已經有很多成功的案例，那么，在非制造型的辦公室環境中能否同樣適用呢?在辦公室實施應該使用哪些精益生產工具？
隨著智能制造在全球范圍的快速興起，智能工廠業已成為傳統制造企業轉型升級的主要突破方向。從狹義上來看，智能工廠是移動通信網絡、數據傳感監測、信息交互集成、高級人工智能等智能制造相關技術、產品及系統在工廠層面的具體應用，以實現生產系統的智能化、網絡化、柔性化、綠色化。
工業4.0的核心組成部分智能物流倉儲裝備行業是下一個千億級大市場。智能化和自動化是降低全社會物流費用率的終極解決方案，看好行業未來3-5年成長為千億市場容量的新興產業，尤其是電商、第三方物流、冷鏈生鮮等新興流通方式的崛起將帶動中高端智能物流需求井噴式增長，國內企業在智能物流行業的技術積累好于工業4.0其它領域，并且正在加速吸收國外先進技術，有望快速切入中高端市場、實現高速成長。
近日，工業和信息化部產業政策司在北京召開組建智能制造產業聯盟工作座談會。工業和信息化部部長苗圩在會上強調，智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，落實好“中國制造2025”是今后一個時期推進中國工業化進程的主要任務。苗圩指出，進入新世紀以來，以信息通信技術深度應用為顯著特征的新一輪科技革命和產業變革越來越清晰地展現在我們面前。制定“中國制造2025”是適應制造業重新成為全球經濟競爭制高點的緊迫需要，是促進我國制造業由大變強的內在要求，是實現“兩個一百年”奮斗目標的重要保障。“中國制造2025”提出了“三步走”戰略目標、九大戰略任務、十個重點領域和五個重大工程，對未來十年推進制造強國建設作出了全面部署。苗圩強調，今年我國政府工作報告中指出，“要實施‘中國制造2025’，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展
任何企業都不是一模一樣的。想要實施精益的企業在設計運營系統時都必須考慮自身的特殊情況：需求、資產、目標等。復制其他組織的運營系統，或遵循某種樣板或指南都不可行也不理想。不過，我們還是根據精益運營系統的特色，歸納出七大核心原則。
現代社會特別是發展中國家以勞動密集型產業為主的產業結構即將面臨新一輪工業生產變革，即以低成本、高效率、高自動化為代表的工業自動化革命。為什么會說這是新一輪的工業產業變革呢，因為在當今世界特別是以工業著稱的發達國家相繼進入老齡化社會，而在老齡化社會當中最突出的問題就是每個國家或多或少的都面臨勞動力短缺的嚴峻形式。雖然現今是一個科技是第一生產力的社會，但人力的作用依然是不可忽視的。既然勞動力短缺的情況下，又沒有非常快速的解決的辦法，在生產中實現高自動化流程就成為了一種必然。比較突出的例子就是日本，大家提起日本的工業可能就會想到“機器人之國”，日本就是在在勞動力短缺的情況下，極力推行工業自動化的國家。而它的成就在世界范圍內也是有目共睹了。而這就間接的帶動了其它制造業大國來進行自身的工業生產的優化。從而形成了現今的工業
在經濟全球化的今天，企業間的比較也日益全球化，把我國企業在全球范圍內橫向類比才具有現實意義。毋庸置疑，與那些全球著名的企業航母們相比，我國企業，尤其是民營企業，絕大部分都是小帆船，不折不扣地屬于“中小企業”。我國企業要持續成長，但是，企業家們要實現自己的夢想，一定要制定好企業發展戰略，并通過戰略管理執行好戰略。同時，企業家們把精益生產納入企業發展戰略中，合理規劃、減少浪費、節約成本、使企業在惡劣的競爭環境中生存和前進。企業在談未來發展計劃時，“戰略”一詞就隨之進入大家的視線。企業戰略就像沒有指南針的船、在大海中行駛。失去了方向、沒有指向性。沒有戰略的企業，注定是要歷史被淘汰的；有戰略但卻非科學而合適的，終究難逃失敗的命運；有合適而科學的戰略，但沒有相應的措施使其落地，就好比是空中樓閣、海市蜃樓，只是一紙令人遐想
據英國航空制造雜志2015年7月29日報道一段德國Forcam公司的視頻展示了工業4.0的力量。視頻顯示了ForcamForce軟件將幫助制造商實現工廠透明化以及最終達到集成數字制造——智能工廠。
現在中國是全球最大的AGV小車等工業機器人需求市場，這點毋庸置疑。IFR2015年2月發布的《2014年世界機器人統計數據報告》，預測2017年中國的機器人總量將由現有的16.2萬增加到42.8萬，而北美地區預計總使用量為29.2萬單位、歐洲最大的五個經濟體為34.3萬單位，屆時中國將成為世界工業機器人第一使用大國。雖然我國目前的機器人總量龐大，但“機器人密度”并不高，韓國有著每1萬名制造工人配備437個工業用機器人是中國的15倍。當然，這不僅是時代所需也是形勢所迫。目前，中國正面臨著人口老齡化，勞動力成本上升和產業結構升級的壓力，此外一些行業因技術、工作環境等原因也會造成招工難現象。盡管來勢趨好，但產業發展亂象頻出，2015年中國AGV產業發展現狀與未來幾年趨勢會怎樣呢？]AGV小車是集機械、電子、控制、計算
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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