關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
2025年10月20日至2026年1月14日。深圳興千田智能科技有限公司與家用順德工廠聯合開展的LCIA低成本智能自働化訓練營圓滿收官。通過“理論+實操+實戰+考核”的全方位深度賦能,訓練營交出了一份亮眼的成績單:驗收高質量項目42項,助力工廠實現節拍優化144.9秒及減員2人,直接產生經濟效益83.72萬元,同時鍛造出一支24人的LCIA骨干精英團隊,為智能制造升級注入強勁動力。

本次培訓邀請LCIA企業總教練,國家高級技師,深圳高技能人才,深圳百優工匠、龍華工匠、工匠講師、骨干人才嚴志球老師擔任本次的輔導老師,高級工程師劉工,廖工全程技術指導。

興千田智能憑借在制造領域十余年LCIA培訓深厚積累,以及對家電行業生產工藝的深刻理解,精準把握了順德美的的痛點與需求。興千田智能高度重視此次合作,抽調公司內部最頂尖的專家團隊,組建了由資深顧問、技術專家和實戰工程師構成的專項小組。該小組,深入順德美的生產一線,進行細致入微的調研診斷,與順德美的生產、技術、設備等部門負責人及一線骨干進行了多輪高層級、深層次的研討,確保培訓內容高度貼合實際需求。
Day 01 開營儀式+教具講解+現場調研

本次項目緊緊圍繞“項目背景介紹、內訓方案說明、承諾宣誓及高層動員賦能”三大核心議程展開,旨在全方位賦能美的家用空調順德工廠的基層管理及技術團隊。通過深入宣貫,幫助全體學員精準錨定LCIA(低成本自動化)下一階段的發展航向,進一步凝聚團隊共識、堅定變革信念、激發昂揚斗志,合力開啟LCIA賦能訓練的新篇章。
Day 02 理論授課+動手實操

課程內容囊括LCIA的工具材料、五大系統及其在制造全流程的實戰應用。我們摒棄枯燥灌輸,精選改善案例以激發學員的思考潛能,在互動中培養敏銳的改善意識與豐富想象力;同時,通過教具與實物的對照演示,將復雜理論可視化,極大地降低了學習難度,讓學員輕松掌握LCIA的精髓。
Day03 現場輔導+方案設計

輔導老師、分廠廠長帶隊,帶領學員進行現場教學,指導學員發現問題、解決問題做到學以致用、以用促學;結合理論培訓+現場輔導,針對問題點進行改善方案設計,各小組間交流討論,相互學習借鑒。
Day04 方案制作+階段匯報

聚焦現場實戰應用,推動改善方案落地為實體工裝,通過“以干代練”深化技能掌握,實現從理論認知到實操演練的閉環學習。各小組逐一匯報改善成果,輔導老師進行深度剖析與針對性點評,為后續優化提供精準指導。
Day05 現場實踐

依據設計方案動手制作工裝,每位學員至少獨立完成一個工裝項目:組織線上匯報,輔導老師逐一指導點評。
Day06 方案優化

輔導老師全流程跟蹤學員畢業作品的改善進度,針對實施過程中的瓶頸與難點提供“一對一”專項攻關指導。項目堅持“技術+人才”的雙輪驅動戰略,確保改善實效與人才培養同步提升。
Day07 項目驗收+結營賦能

本次項目驗收采取現場走評的方式,對成果進行實地檢視與匯報。通過嚴格評審,最終評選出優秀項目與卓越團隊,并舉行了隆重的頒獎儀式,為獲獎者頒發獎金及結業證書,以資鼓勵。
此次興千田智能與順德美的在LCIA培訓領域的成功合作,是雙方共同探索精益改善新路徑的有益嘗試。隨著LCIA理念在重慶美的的深入實踐與推廣,必將為其生產運營注入新的活力,提升整體競爭力。同時,這也為國內其他制造企業提供了借鑒,展示了在轉型升級過程中,如何通過精準定位、務實合作,有效推進自動化建設,實現高質量發展。興千田集團也將繼續發揮自身優勢,賦能更多企業,共同推動中國制造業的智能化升級浪潮。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解
MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
詳細了解
生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
詳細了解
從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
詳細了解